建設
開發
創新
代銷
物業
管理
地產銷售
松雅地產結合松雅集團的服務優勢,創造與一般建設開發或代銷公司截然不同的整合服務。
  • 建設開發
    建造永續住宅,從建材、施工、維護、保固、物業管理一手承攬,就是為了實現健康永續居住城鎮的經營理念。
  • 創新代銷
    不只協助業主銷售個案,為了與業主達到一致目的。從平面設計、建材建議、企劃銷售、交屋服務、物業進駐、保固維修與售後服務都可以依據業主需求,採一條龍全程服務方式。不再是一般代銷,賣完走人,而是一起完成個案全案服務的最佳夥伴。
  • 物業管理
    交屋之後常常是建設公司與住戶矛盾衝突的開始。不僅公設的使用與原來規劃背道而馳,物業管理也無法擔任促進關係與協調的角色。松雅的物業管理最大的不同在於,成為建設公司與購屋客戶的橋樑,促進彼此關係,永續社區經營。
松雅整合資源

資源齊全,事半功倍

單一窗口,負責到底

松下品質,松雅服務

松雅優勢
誠實、積極、專業、熱枕以及完整的一條龍服務
一條龍全方位的地產服務
建設開發

客戶才是我們最終的服務對象,擁有整合資源最好的使用方式是直接服務客戶。

重視客戶的需求與保障,是松雅地產銷售的中心思想。

提供創新的規劃與服務,是松雅持續發展的重要根基。

『新天地』是我們第一個夢想的體現!

創新代銷

代銷與建設公司的基本利益衝突,我們來化解找到雙贏最佳方案!

代銷原是為建設公司服務,但是兩者間卻存在制度上的基本利益衝突。

就客戶服務,代銷是一下子,建設最少是一陣子有的甚至一輩子!

就銷售損益,代銷是保三成或五成,建設是要完銷不要餘屋!


基礎不同,思考與執行策略就會不同。

松雅從事代銷也熟悉建設,我們有足夠的服務系統與資源整合。

從特殊建材提供規劃、企劃銷售、交屋服務、可以提供給建設公司全方位的服務,藉由服務內容的轉換,將雙方立場調整為幾乎一致。

立場一致,策略就會一致,當然利益也會一致。合作起來不綁手綁腳,不必互相猜測,不必互相制約。目標一致對外,將確保彼此成功!



代銷個案
國美晴空
台灣最大中輟屋重整銷售

地點:台中美術館

案量:18億 中輟:18年
第一期創下三個月完銷紀錄,第二期半年完銷

主力坪數:77坪雙拼、137坪一層一戶
特色:中輟屋變豪宅

華城新天地
度假別墅

地點:新店華城路

主力產品:獨棟雙拼多拼度假別墅
土地:20~300坪
案量:分五期開發,第一期30億

物業管理
一般物業公司做不到的物業分階段的任務

如何體現物業服務,整合建商資源,達到建商與客戶服務的完美平衡,是松雅物業的經營精神。


松雅物業各階段服務重點

  • 交屋階段
    確保公共設施點交完善,提早實現使用。
    協助客戶居家設施完善,成為協助保固窗口。
  • 管委會成立階段
    引導住戶與建設公司建立良好互動關係。
    將預售美好的公設使用夢想,具體實現。
  • 新成屋階段
    引導住戶彼此建立美好關係,重點在於社區經營。
    協助申請各縣市政府舉辦之優良社區獎項。
    提升社區價值感與共同互動感。
    建立社區文化。
  • 穩健營運階段
    維繫良好社區文化。
    強化社區管理價值。